Grundsätze sind Fundament des Handelns und Denkens

  

An diesen Grundsätzen orientiere ich mich: 

 

1. Resultatorientierung

Management ist vorrangig darauf ausgerichtet, Ergebnisse zu erzielen. Es kommt dabei im Wesentlichen auf die Resultate an.

 

2. Einen Beitrag zum Ganzen leisten

Dieser Grundsatz orientiert sich an einer ganzheitlichen Betrachtung und versteht das Unternehmen oder die Organisation als Ganzes, die einen Bezug zu einem bestimmten Zweck haben. Dabei kommt es darauf an, nicht irgendwelche Resultate zu erwirken, sondern vielmehr auf die richtigen Resultate, die ausschließlich diesem Zweck dienlich sind.

 

3. Konzentration auf Weniges

Management setzt sich permanent der Gefahr der Zersplitterung und Verzettelung der Kräfte aus. Daher ist es wichtig, sich nicht mit vielen unterschiedlichen und verschiedenenartigen Dingen zu beschäftigen, sondern sich eher auf Weniges, dafür aber auf Wesentliches zu konzentrieren. „Konzentration ist der Schlüssel zum Erfolg."

4. Stärken nutzen

Management bedeutet, die Menschen so zu nehmen wie sie sind, ihre Stärken herauszufinden und ihnen durch entsprechende Gestaltung ihrer Aufgaben die Möglichkeit zu geben, dort tätig zu werden, wo sie mit ihren Stärken eine Leistung erbringen und Ergebnisse erzielen können. Schwächen muss man kennen, aber nicht aus dem Grund, um sie mit viel Kraft zu beseitigen, sondern vielmehr darum, um Menschen dort nicht einzusetzen, wo sie ihre Schwächen haben und wo sie somit lediglich wenig oder keine Resultate erwirken.

 

5. Vertrauen

Ohne gegenseitiges Vertrauen ist kein wirksames Management möglich, daher ist es im Management entscheidend eine robuste und solide Vertrauensbasis zu schaffen, diese zu erhalten und sämtliche Kräfte zu eliminieren, die diese Basis missbrauchen oder nachhaltig zerstören.

 

6. Positiv denken

Management wird vom konstruktiven und positiven Denken geleitet. Der Fokus liegt dabei nicht in den Problemen im negativen Sinne, sondern vielmehr in der Nutzung von potenziellen Chancen aus diesen Problemen. Management erfolgt dabei nach dem Motto „Chancen statt Probleme". Ebenso führt dieses positive und konstruktive Denken von Fremdmotivation zu Selbstmotivation. Ein wirksames Management wartet nicht darauf, durch jemanden motiviert zu werden, sondern es motiviert sich selbst dadurch, dass es sich in schwierigen und problematischen Situationen die Frage stellt, „...was kann ich jetzt tun, damit sich etwas ändert?".